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Le coaching en entreprise

L’accompagnement individualisé et personnalisé d’un professionnel ou d’une équipe favorise l’optimisation de leurs atouts humains et professionnels afin de produire des résultats percutants, rapidement.

Créé au début des années 70, le coaching est une façon reconnue pour vous assurer une équipe unie et productive ainsi que des cadres motivés, déterminés et performants.

Nous nous engageons à effectuer cet accompagnement dans la confidentialité la plus stricte en accord avec notre charte de déontologie.

Accompagné, aucune montagne n’est trop haute !

Alexandra De La Cruz
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Séminaires et conférences

Aéa solutions ! anime vos séminaires lors de vos moments forts.

Nous intervenons par exemple

  • Lors du coup d’envoi suite à une fusion entre deux entités pour assurer une cohésion
  • En CODIR pour fêter les résultats et motiver pour aller encore plus loin
  • En séminaire interservices pour faciliter la coopération et la collaboration
  • Lors d’une prise de poste d’un manager pour mieux faire connaissance et créer des liens
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Formations

Nos formations, sont pour la plupart co-construites avec le client pour répondre au plus près à vos besoins.

Nous travaillons aussi bien avec des petites structures locales qu’avec des entreprises multinationales en France et à l’international. Notre équipe multilingue assure les interventions dans la langue du pays.

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Bilan de compétences

Vous voulez reprendre le pouvoir d’agir sur votre carrière en valorisant votre parcours et en envisageant divers stratégies de mobilité professionnelle.

aéa solutions ! vous propose de faire un bilan de compétences. Ce bilan  se déroule sur une période moyenne de 3 mois à raison d’un rendez-vous par semaine. Ces rendez-vous sont des séances de 3 à 4 heures, en face à face.

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Le leadership situationnel

Découvrez votre style personnel de management

Un bon leader utilise différents niveaux et styles d’exigence, d’accompagnement et de pilotage selon la situation et les besoins de son collaborateur.

aéa solutions ! propose, dans le cadre du développement de managers, le modèle de  « leadership situationnel », plus communément désigné en France sous l’appellation « management situationnel ».

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L’intelligence émotionnelle

Devenez un leader d’exception !

Les leaders d’exception savent faire progresser la compréhension de leurs propres émotions et de celles des autres pour mieux les gérer. Reconnaître et accepter le rôle considérable que jouent les émotions sur le lieu de travail distingue les meilleurs managers des autres sur des éléments comme

  • meilleures performances commerciales
  • la rétention de talents
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MBTI ®

Identifiez vos talents personnels

Le Myers-Briggs Type Indicator est l’outil le plus utilisé au monde dans la compréhension des différences de personnalité. Basé sur la théorie des types psychologiques de Carl Jung, cet outil aide à comprendre les différences qui existent entre les personnes.

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Le Strong

Découvrez pour quoi vous êtes fait

Arrivé à un croisement des chemins, vous vous posez des questions sur votre avenir professionnel. Vous avez envie de changer, vous ne vous épanouissez pas dans votre métier, mais êtes-vous fait pour autre chose ?

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360°

Evaluation des compétences Managériales

Connaître l’impact que nous avons sur les autres, savoir comment ils nous perçoivent et comment ils jugent nos compétences, voici la clé pour nous ouvrir la voie vers notre propre développement. Pour cela il faut recevoir leur feedback, c’est-à-dire, leur perception de nos compétences.

Un 360° a pour but de solliciter de manière anonyme l’avis de nos pairs, nos collaborateurs et notre supérieur à travers un questionnaire et de confronter leurs évaluations à la nôtre. C’est un outil puissant et riche en enseignements.

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Le Golden®

Quelle personnalité êtes-vous (vraiment) ?

Dans les coachings de managers et d’équipe, aéa solutions ! fait appel au Golden®. Cet outil propose une double approche de la personnalité en termes de types psychologiques (issues de la théorie Jungienne) et de traits de personnalité. Il est à la fois un inventaire de personnalité et une démarche globale dans laquelle vous vous situez au cœur de la réflexion sur vos points forts et vos axes de développement. Vous vous ouvrez, par la même occasion, à une vraie compréhension de l’autre, ingrédient essentiel pour toute collaboration et travail en cohésion.