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L’intelligence émotionnelle

Devenez un leader d’exception !

Les leaders d’exception savent faire progresser la compréhension de leurs propres émotions et de celles des autres pour mieux les gérer. Reconnaître et accepter le rôle considérable que jouent les émotions sur le lieu de travail distingue les meilleurs managers des autres sur des éléments comme

  • meilleures performances commerciales
  • la rétention de talents

mais aussi :

  • l’optimisme
  • la motivation
  • l’implication

Le climat de l’entreprise peut compter pour 20 à 30% des résultats de l’entreprise. Et environ 50 à 70% des perceptions qu’ont les collaborateurs du climat de leur entreprise peuvent être rattachées aux actions d’une seule personne : le leader. (1996)

Conclusion : la capacité des leaders à gérer leurs humeurs et à avoir une influence sur celles des autres devient un facteur déterminant de la performance d’une entreprise.

aéa solutions ! accompagne les cadres qui veulent devenir des leaders d’exception dans le développement de leurs compétences d’intelligence émotionnelle et propose dans ce cadre, un bilan complet des dimensions qu’elle comporte, à savoir :

  • la conscience de soi
  • la gestion de soi
  • l’intelligence interpersonnelle (la conscience des autres)
  • la gestion des relations (intelligence sociale)

A partir de ce bilan initial, ressortent les pistes de développement que nous transformons ensemble en plans d’action.

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