• Coachez votre devenir avec aéa solutions ! aéa solutions c’est une équipe multiculturelle unique, qui intervient dans tous les endroits du globe et  qui maîtrise parfaitement le MBTI.

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Nos valeurs

 • l’authenticité.
 • le plaisir.
 • le respect.
 

Mentions légales 


Dirigeantes : Alexandra De La CRUZ
Forme juridique : EURL
Siret : 490 205 309 00027
9609Z
N° de déclaration auprès de la préfecture d’Aquitaine : 72 64 02631 64

 

Coordonnées

aéa solutions
12 Chemin CASSOU
64121 SERRES CASTET
Tél. + 33 (0) 5 59 12 81 37
Portable : + 33 (0) 6 82 97 24 77
E-mail : contact@aea-solutions.com

 

 

 

 

 

 

 

 

 



















Nos coachings

aéa solutions

COACHING EN ENTREPRISE

C’est l’accompagnement personnalisé d’un professionnel ou d’une équipe pour optimiser leurs potentiels humains et professionnels et accélérer l’atteinte de leurs objectifs. Il est approprié à toute taille et tout type de structures : les petites et grandes entreprises mais aussi les travailleurs indépendants

  • coaching individuel
  • Il s’adresse plus particulièrement aux personnes exerçant un rôle de management ainsi qu’à tous ceux désirant se développer.
    Les thèmes de coaching individuel les plus fréquemment abordés sont :

    • les compétences interpersonnelles.
    • le leadership.
    • la confiance en soi.
    • la communication.
    • la gestion du temps et des priorités.

     

  • coaching d’équipes.
  • Radicalement différent du coaching individuel dans son approche, le coaching d’équipe vise également à atteindre un objectif. Mais, cette fois-ci, ce n’est plus l’individu qui est au centre des préoccupations, mais le groupe, qui doit parvenir à fonctionner efficacement.
    Coacher une équipe c’est à la fois tenir compte des individualités qui la composent et savoir réunir ces individualités, l’espace d’un projet, d’une action déterminée, autour d’un même objectif.
    Les thèmes de coaching d’équipe les plus fréquemment abordés :

    • la connaissance de soi et la compréhension des autres.
    • la communication
    • la cohésion d’équipe.

FORMATIONS

• Un outil phare pour aéa solutions ! : le MBTI
Le Myers-Briggs Type Indicator est l’outil le plus utilisé au monde dans la compréhension des différences de personnalité. Basé sur la théorie des types psychologiques de Carl Jung, cet outil aide à comprendre les différences qui existent entre les personnes.

Pendant votre “séance de découverte de type” vous identifierez vos talents personnels, vous apprendrez à mieux vous connaître, à découvrir ce qui vous motive, à dévoiler vos atouts naturels ainsi que les domaines à développer. Vous pourrez aussi apprendre à apprécier les personnes qui sont différentes de vous.

Le MBTI est fréquemment utilisé en cohésion d’équipe pour optimiser le potentiel humain.
"Whatever the circumstances of your life, the understanding of type can make your perceptions clearer, your judgements sounder and your life closer to your heart’s desire", Isabel Briggs Myers

 

aéa solutions!
est un centre de formation et à ce titre, toutes les formations proposées rentrent dans le cadre d’un DIF.

Qu'est-ce que le DIF? Les salariés en France bénéficient désormais d’un droit individuel à la formation (DIF) depuis la publication au Journal officiel mercredi 5 mai 2004 de la loi sur "la formation professionnelle tout au long de la vie et au dialogue social". Le dispositif semble donc particulièrement bien adapté à des formations de développement personnel. Voir lien
http://www.travail.gouv.fr/informations-
pratiques/fiches-pratiques/formation-
professionnelle/droit-individuel-
formation-1071.html

Pour qui? Pour les personnes travaillant à temps plein, les droits ouverts sont de vingt heures par an cumulables sur six ans. Au terme de cette période, le DIF est plafonné à cent vingt heures. Si un salarié souhaite suivre une formation et dispose du crédit d'heures nécessaire, il lui suffit de faire sa demande sur papier libre ou sur un formulaire et de la signer avant de l'envoyer en recommandé avec accusé de réception. L'employeur dispose alors d'un mois pour lui faire part de sa réponse. Passé ce délai, le choix du salarié est considéré comme accepté.

 

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